Von der Vision
zur operativen Realität.
Digitale Transformation & Change Management
für anhaltende Ergebnisse.
seit 1998.
INNOCARUS AG begleitet komplexe Transformationsprojekte
von der Definition bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Wir verbinden methodische Tiefe mit
hoher Umsetzungsschnelligkeit.
In einem dynamischen Marktumfeld scheitern Projekte selten an der Strategie, sondern an der Komplexität der Implementierung.
INNOCARUS AG schliesst die Lücke
zwischen Strategie und operativer Realität –
mit Fokus auf messbare Effizienzsteigerung und technologische Zukunftsfähigkeit.
“Strategy is Execution”
Louis V. Gerstner Jr.
Bei INNOCARUS folgen wir diesem Prinzip:
Wir begleiten Ihre Transformation nicht nur auf dem Papier,
sondern bis zur erfolgreichen operativen Verankerung.
1 | Digitale Strategie & Solution Design
Wir gestalten Ihre digitale Strategie entscheidend mit und übersetzen strategische Ziele in ein belastbares Solution Design. Wir steuern den Auswahlprozess und die Architektur moderner IT-Landschaften. Wir agieren als unabhängige Instanz zwischen Fachbereich, IT und Software-Anbietern.
- Business Modell & Solution Design: Einsatzbereiche und Potentiale der Digitalisierung bei Prozessen, People & Technologie, digitale & KI Fitness Assessment
- System-Evaluation: Strukturierte Auswahlverfahren für ERP-, CRM- und E-Commerce-Systeme mit Berücksichtigung von KI-Fähigkeiten
- Roadmap zur Digitalisierung: Schrittweise Ablösung von Legacy-Systemen durch skalierbare Cloud- oder Hybrid-Architekturen
Digitale Strategie
& Solution Design
Wir gestalten Ihre digitale Strategie entscheidend mit und übersetzen strategische Ziele in ein belastbares Solution Design. Wir steuern den Auswahlprozess und die Architektur moderner IT-Landschaften. Wir agieren als unabhängige Instanz zwischen Fachbereich, IT und Software-Anbietern.
- Business Modell & Solution Design: Einsatzbereiche und Potentiale der Digitalisierung bei Prozessen, People & Technologie, digitale & KI Fitness Assessment
- System-Evaluation: Strukturierte Auswahlverfahren für ERP-, CRM- und E-Commerce-Systeme mit Berücksichtigung von KI-Fähigkeiten
- Roadmap zur Digitalisierung: Schrittweise Ablösung von Legacy-Systemen durch skalierbare Cloud- oder Hybrid-Architekturen.
Process Re-Engineering &
Operational Excellence
Wir optimieren Wertschöpfungsketten in der Fertigungs- und Dienstleistungsindustrie. Unser Fokus liegt auf der Beseitigung von Prozessbrüchen und der Optimierung der Durchlaufzeiten.
- End-to-End Optimierung: Ganzheitliche Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen.
- Data-driven Management: Aufbau transparenter KPI-Systeme zur Steuerung operativer Einheiten.
- Supply Chain Effizienz: Stabilisierung und Digitalisierung von Liefer- und Produktionsabläufen.
Integriertes Projekt & Change Management
Die Realisierung von Grossprojekten erfordert weit mehr als nur Zeitpläne – sie benötigt die Akzeptanz der Menschen auf allen Hierarchieebenen. Wir steuern Ihre Transformation auf zwei entscheidenden Ebenen:
Ebene 1: Die sachliche Umsetzung - Präzise Steuerung und methodische Sicherheit, um komplexe Vorhaben termingerecht und im Budget zu realisieren.
Hands-on Projektsteuerung: Professionelle Leitung umfangreicher Transformationsprogramme (Agile, Waterfall, Hybrid).
Struktur & Governance: Etablierung klarer Entscheidungswege und Reporting-Strukturen für komplexe Multiprojekt-Umgebungen.
Ebene 2: Die menschliche Transformation - Denn Menschen machen den Wandel, nicht Systeme. Wir sichern die nachhaltige Verankerung der neuen Lösungen in der Unternehmenskultur.
Change-Management-Architektur: Überwindung kultureller und personellen Hürden durch bewährte Methoden (PROSCI, Kotter).
Executive Coaching: Begleitung von Führungskräften, um sie als aktive Treiber des Wandels zu befähigen.
Interim Management &
Leadership auf Zeit
Wir besetzen kritische Führungsvakanzen auf C-Level- oder Direktionsebene, um Kontinuität und Umsetzungsgeschwindigkeit in digitalen Transformationsphasen zu garantieren. Wir fungieren als Bindeglied zwischen Strategie und operativer Exzellenz.
- Digital Leadership & Transformation: Übernahme von Rollen wie Interim COO, CIO oder Head of Transformation zur aktiven Gestaltung des digitalen Wandels.
- Turn-Around & Project Recovery: Stabilisierung von Transformationsprojekten oder IT-Geschäftsbereichen in Schieflage und Rückführung auf den Erfolgspfad.
- Wissenstransfer: Aufbau zukunftsfähiger Organisationsstrukturen und Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs nach der Etablierung neuer digitaler Standards.
Warum INNOCARUS AG?
Mit über 30 Jahren Erfahrung in multinationalen Konzernen und im gehobenen Mittelstand
steht INNOCARUS AG für eine Arbeitsweise, die methodische Exzellenz (ETH/HSG)
mit pragmatischer Lösungsorientierung vereint.
Wir liefern keine Konzepte für die Schublade, sondern Ergebnisse für Ihre Zukunft.